Você está preparado para a Nova Lei de Igualdade Salarial?
É preciso estar atento às mudanças e nós vamos te preparar para este novo cenário.
*Gratuito por tempo limitado!
- Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
- Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
- Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
- Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
- Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
- Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
- Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
- Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.
Em um mundo onde a equidade é mais do que um valor, é uma exigência legal, sua empresa não pode ficar para trás.
A nova lei de igualdade salarial (Lei 14.611/23) é um novo marco legal brasileiro que criou mecanismos de fiscalização e punição mais severos do que os previstos anteriormente.
Entender e aplicar corretamente esta lei não é apenas uma questão de conformidade, mas um passo crucial para o sucesso e a sustentabilidade do seu negócio.
- Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
- Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
- Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
- Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
- Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
- Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
- Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
- Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.
O que você irá aprender?
- Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
- Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
- Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
- Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
- Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
- Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
- Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
- Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.
Contexto Social
Será que o problemas são as diferenças salariais em si ou existem outros fatores?
Contexto normativo anterior
Será que as mulheres foram esquecidas até o ano de 2023?
Contexto normativo atual
Como vai funcionar agora?
Ações para realizar
O que devo fazer a partir de agora?
- Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
- Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
- Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
- Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
- Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
- Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
- Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
- Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.
O que você irá receber?
Apostila com os principais pontos abordados na aula
Cupom de desconto para o nosso curso de Cargos e Salários
Quem vai te ensinar?
Prof. Ivan Jacomassi
HEAD DE OPERAÇÕES da Perfix Consultoria – Responsável Técnico (CRA/SP 108878) pelo planejamento, Organização, direção e controle das atividades de consultoria, definição de normas e políticas junto à carteira de clientes atendidos e determinação de diretrizes para implantação e desenvolvimento de projetos em sua área de especialidade. Direção das equipes de consultores atuantes em projetos simultâneos. Profissional referência em diagnóstico, precificação, controle de custos, prazo, qualidade e faturamento dos projetos. Expertise em Reestruturação Organizacional (Organograma, Amplitude de Comando e Dimensionamento de M.O.), Arquitetura de Cargos e Níveis de Complexidade Funcionais, Gestão de Salários & Benefícios, T&D, Avaliação de Desempenho, Gestão de Competências, Programa de Desenvolvimento Humano, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Clima e Gestão da Cultura.
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