A Engenharia Cognitiva refere-se às formas de assimilação utilizadas por cada pessoa. Por isso, reflete na aprendizagem e inteligência prática, ou seja, envolve diferentes aspectos, como aptidão social e emocional, precisão e capacidades não cognitivas.
Esse modelo foi proposto por Donald Norman, em 1986, na tentativa de utilizar conhecimentos da psicologia cognitiva, da ciência cognitiva e dos fatores humanos para entender os processos cognitivos humanos – processo pelo qual o ser humano constrói conhecimento – e a capacidade e limitações da mente, no intuito de utilizá-los para desenvolver sistemas interativos agradáveis, motivadores, prazerosos e fáceis.
A Engenharia Cognitiva parte do pressuposto que a mente se estrutura por meio da linguagem, então, pensando no âmbito organizacional é necessário aprimorar a linguagem para se obter um melhor desempenho. Portanto, quando falamos de Engenharia Cognitiva remetemos a estruturação da linguagem, ou a Programação Neurolinguística, mais conhecida como PNL.
A PNL auxilia na busca de uma comunicação melhor, neste contexto, é possível que os lideres atinjam uma liderança mais eficiente e os profissionais, de forma geral, desenvolvam e explorem todo o seu potencial de desenvolvimento, sendo então uma ciência útil para os negócios.
Quando falamos sobre gestão de pessoas, é possível a utilização dessa abordagem para identificar os talentos e habilidades dos colaboradores, e assim, definir estratégias orientadas.
Cabe ressaltar que a área de Recursos Humanos precisa ter em mente que cada colaborador possui estruturas cognitivas diferentes e, por isso, estímulos ambientais variados. Dentro dessa variedade de elementos, é imprescindível categorizar corretamente as informações, para assim, adotar medidas eficazes e direcionadas à realidade do setor e/ou profissional.
As formas que podem ser utilizadas para avaliar e identificar a estrutura cognitiva dependem da elaboração de uma estratégia. O ponto central necessita ser a otimização do trabalho na gestão de pessoas e a melhoria da alocação, atração e retenção de colaboradores.
Pensando nisso, criamos um material exclusivo sobre Engenharia Cognitiva, afinal, vivemos em tempos de muitas mudanças, e conhecer o propósito de cada individuo pode levá-los a serem profissionais melhores, pois é uma técnica excepcionalmente poderosa para auxiliar processos de autoconhecimento e desenvolvimento.
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