Curso Plano de Cargos e Salários

Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.

Eficiência financeira sem um plano de cargos e salários é impossível!

Este tema nunca sai de pauta, porque todo negócio precisa ser rentável e ter profissionais engajados!

Se sua organização está falhando em uma dessas coisas, o melhor momento de mudar é agora!

Se por um lado empregadores possuem maior poder para pressionar o resultado final do PCCS (curto prazo), de outro a influência dos empregados será inquestionável, e também a do mercado de trabalho, pois se o PCCS pautar-se somente em interesses unilaterais, fatalmente veremos a organização perder capacidade de atrair e reter talentos, tornando o mesmo obsoleto, quiçá um problema (médio e longo prazos).

É por isso que você precisa se inscrever em nosso curso de Cargos e Salários!

Vamos ajudá-lo não só a estruturar um plano de cargos e salários, mas deixá-lo pronto para o processo de implantação.

HEAD DE OPERAÇÕES da Perfix Consultoria – Responsável Técnico (CRA/SP 108878) pelo planejamento, Organização, direção e controle das atividades de consultoria, definição de normas e políticas junto à carteira de clientes atendidos e determinação de diretrizes para implantação e desenvolvimento de projetos em sua área de especialidade. Direção das equipes de consultores atuantes em projetos simultâneos. Profissional referência em diagnóstico, precificação, controle de custos, prazo, qualidade e faturamento dos projetos. Expertise em Reestruturação Organizacional (Organograma, Amplitude de Comando e Dimensionamento de M.O.), Arquitetura de Cargos e Níveis de Complexidade Funcionais, Gestão de Salários & Benefícios, T&D, Avaliação de Desempenho, Gestão de Competências, Programa de Desenvolvimento Humano, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Clima e Gestão da Cultura.

Curso de Plano de Cargos e Salários

Por que você deve fazer o curso?

Algumas questões que abordaremos

Bônus para quem se inscrever:

E-book sobre Cargos e Salários

Artefatos digitais para aplicação

O que você vai aprender?

Investimento:

Quem vai te ensinar?

Prof. Ivan Jacomassi