agora mesmo para o

Curso de Plano de Cargos e Salários

Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.

Por que você deve fazer o curso?

Eficiência financeira sem um plano de cargos e salários é impossível!

Este tema nunca sai de pauta, porque todo negócio precisa ser rentável e ter profissionais engajados!

Se sua organização está falhando em uma dessas coisas, o melhor momento de mudar é agora!

Se por um lado empregadores possuem maior poder para pressionar o resultado final do PCCS (curto prazo), de outro a influência dos empregados será inquestionável, e também a do mercado de trabalho, pois se o PCCS pautar-se somente em interesses unilaterais, fatalmente veremos a organização perder capacidade de atrair e reter talentos, tornando o mesmo obsoleto, quiçá um problema (médio e longo prazos).

É por isso que você precisa se inscrever em nosso curso de Cargos e Salários!

Vamos ajudá-lo não só a estruturar um plano de cargos e salários, mas deixá-lo pronto para o processo de implantação.

Algumas questões que abordaremos

Bônus para quem se inscrever:

E-book sobre Cargos e Salários

Informações e um roteiro com abordagem eminentemente prática sobre os principais pontos sobre arquitetura de cargos.

Artefatos digitais para aplicação

Serão liberados artefatos digitais para serem utilizados na prática, como modelo de descrição de cargos.

O que você vai aprender?

O que é um PCS, suas funções e benefícios
Arquitetura Organizacional
Estrutura funcional e Níveis de Complexidade
Estruturas de Carreira (Y, W, Multilateral e vertical)
Cargos & Funções
Organograma e Trilhas de Carreira
Descrição de Cargos & Funções
Gestão Estratégica da Remuneração
Pesquisa Salarial
Matriz Salarial versus Folha de Pagamento
Implantação do PCS

Investimento:

R$ 497,00

Quem vai te ensinar?

Prof. Ivan Jacomassi

HEAD DE OPERAÇÕES da Perfix Consultoria – Responsável Técnico (CRA/SP 108878) pelo planejamento, Organização, direção e controle das atividades de consultoria, definição de normas e políticas junto à carteira de clientes atendidos e determinação de diretrizes para implantação e desenvolvimento de projetos em sua área de especialidade. Direção das equipes de consultores atuantes em projetos simultâneos. Profissional referência em diagnóstico, precificação, controle de custos, prazo, qualidade e faturamento dos projetos. Expertise em Reestruturação Organizacional (Organograma, Amplitude de Comando e Dimensionamento de M.O.), Arquitetura de Cargos e Níveis de Complexidade Funcionais, Gestão de Salários & Benefícios, T&D, Avaliação de Desempenho, Gestão de Competências, Programa de Desenvolvimento Humano, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Clima e Gestão da Cultura.

Somos uma consultoria especializada em gestão de pessoas.
Há mais de uma década desenvolvemos pessoas e impulsionamos negócios.

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