CONSULTORIA DE INTELIGÊNCIA ORGANIZACIONAL
Contratar… Demitir… Delegar… Redistribuir Equipes… Redimensionar Quadros… Ou automatizar qualquer setor da sua empresa tem nome:
SE ALGUMA VEZ ALGUMA DESSAS PERGUNTAS ABAIXO PASSOU PELA SUA CABEÇA, ESSA CONSULTORIA É PARA VOCÊ:
- Ter um plano de cargos, carreira e salários em apenas 3 meses;
- Aumentar de maneira considerável a performance da equipe;
- Aumentar a permanência dos bons funcionários na empresa;
- Atrair cada vez mais profissionais de alto nível do mercado para a empresa;
- Poupar dinheiro, eliminando gastos desnecessários por causa de uma folha de pagamento "inchada";
- Clareza total de papéis dos funcionários para que não haja desmotivação ou brigas salariais;
- Criação de cargos que sejam realmente lucrativos para a empresa e para os funcionários;
- Fortalecimento da cultura interna e das competências dentro da empresa.
- De quantas pessoas eu realmente preciso na empresa?
- Se eu automatizar algum processo, qual será o impacto financeiro e humano em relação a ele?
- Estou tendo algum desperdício de recurso financeiro atualmente?
- Quais são os meus processos atuais que são sobrepagos ou subpagos?
- Afinal, onde eu estou perdendo dinheiro?
ESSES SÃO ALGUNS DOS BENEFÍCIOS QUE A SUA EMPRESA VAI TER:
- Ter clareza se a terceirização é uma boa opção para o seu negócio, já considerando encargos trabalhistas;
- Ter certeza se você está desperdiçando recursos e em quais áreas, exatamente;
- Ter mais eficiência e menos prejuízos na empresa, decorrentes de mau aproveitamento dos recursos humanos;
- Redimensionar o seu quadro de funcionários com 100% de assertividade no aproveitamento dos recursos;
- Saber se é possível redistribuir suas equipes e como você pode fazer essa redistribuição de forma assertiva;
- Ter dados objetivos para apresentar suas propostas e refutar argumentos baseados em achismo e percepções…
Para saber SE está, ONDE está e COMO parar de desperdiçar os recursos da sua empresa, conte com a Perfix:
Saia do "Achismo" e Tenha Dados Sólidos Que Comprovam a Eficiência dos Setores da Empresa:
Estudos e Mapeamento de Perfil do Trabalho para:
- Levantamento preciso das demandas existentes;
- Volumetrias do trabalho;
- Atividades desenvolvidas;
- Tempo de execução das atividades;
- Cargos que executam as atividades;
- Cargos mínimos viáveis para desenvolver as mesmas atividades, sem impacto produtivo e de qualidade;
- Salário médio despendido atualmente;
- Salário médio projetado;
- E outros aspectos dos diversos processos da empresa.
Determinação de clareza e objetividade quanto às reais necessidades da sua empresa relativas ao quadro de funcionários, tanto no aspecto quantitativo, como qualitativo e financeiro.
Análise de cenários possíveis por meio de:
- Projeção;
- Racionalização;
- Parâmetros;
- Redistribuição do Quadro de Funcionários;
- Simulação de Automação;
- Viabilidade de Terceirização…
Oferta de ferramentas de priorização, quando necessário.
Há mais de uma década no mercado, se preparando para atender você:
A Perfix Consultoria presta serviços com seriedade, qualidade, eficiência e impecabilidade no atendimento e é determinada a ser merecedora do reconhecimento como uma das empresas brasileiras com maior credibilidade em suas soluções.
Garantimos a sustentabilidade, a melhoria constante dos resultados e a competitividade no mercado de empresas que buscam ter uma gestão cada vez mais completa, com foco no desenvolvimento de pessoas.
Confira agora mesmo a reportagem do Jornal do Consumidor:
Preparado para elevar ainda mais o nível da empresa?
Em breve, a sua empresa vai estar operando com 100% de eficiência e ZERO desperdício de recursos.
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