A implantação de uma boa política de remuneração em seu negócio pode trazer inúmeros benefícios, como o aumento do engajamento dos colaboradores, além de contribuir para a construção de uma forte marca empregadora.
De modo geral, a gestão de remuneração é uma combinação equilibrada de diversas maneiras de remuneração, alinhada às estratégias da organização. Deste modo, é possível vincular o resultado da empresa ao recebimento de determinados valores ou benefícios pelos funcionários.
Com isso em vista, ela pode ser uma grande aliada da empresa na obtenção de resultados estratégicos, criando um diferencial competitivo para seu negócio frente ao mercado.
Apesar do fator financeiro não ser mais a maior motivação da maioria dos trabalhadores, a implementação de uma boa gestão de remuneração ajuda na retenção de talentos, tendo em vista que essa política deve visar o crescimento e satisfação dos colaboradores, tanto no âmbito profissional, como no pessoal.
Então, quer saber mais como funciona e como implantar uma gestão estratégica de remuneração? Continue a leitura e confira nossas dicas!
Como já vimos, a política de remuneração deve ser uma ferramenta estratégica que visa reconhecer os esforços dos colaboradores no alcance das metas e objetivos da organização. Com isso em mente, listamos a vocês alguns passos para sua implantação:
1. Situação atual: Diagnóstico
Antes de mudar ou implantar qualquer mudança na gestão de sua empresa é imprescindível realizar um diagnóstico da situação atual.
No caso da gestão de remuneração não é diferente! É preciso conhecer o perfil e o nível de conhecimento de seus colaboradores, avaliar como está a saúde financeira do negócio, assim como saber quais as práticas de mercado de outras organizações que atuam no mesmo setor.
Somente com essas informações será possível analisar o cenário atual e elaborar uma nova política de remuneração condizente com os objetivos da empresa.
2. Necessidades e satisfação dos colaboradores
Um dos principais benefícios da gestão de remuneração é o aumento do engajamento dos colaboradores, por isso, é preciso compreender suas necessidades. Então, ouça a opinião de todos! Saiba quais são suas principais dificuldades e o que eles desejam obter dentro de um plano de remuneração.
Com essas informações fica muito mais fácil implantar uma política asserttiva e que gere a satisfação de todos.
E não esqueça que, para estabelecer uma comunicação transparente, o relacionamento deve seguir uma via de mão dupla. Portanto, a empresa também deve manter todos informados sobre a construção dessa nova política, bem como sua metodologia e objetivos.
3. Desenvolva um plano de cargos e salários
Hierarquize as funções que existem na sua estrutura organizacional (o que o cargo faz, como faz e para que faz?) e estipule valores justos para elas (fazer uma pesquisa salarial é imprescindível para essa definição), assim como os critérios para evoluir dentro dessa estrutura.
Ter isso bem definido é de suma importância para os colaboradores saberem de sua importância e de como eles podem galgar novos degraus na organização.
4. Política de Remuneração
Chegamos à fase em que se constrói a política de remuneração em si. Aqui, calculam-se os valores das faixas salariais para cada cargo, definem-se as políticas de crescimento profissional, bônus, PLR, gratificações, comissões, entre outros.
É importante ressaltar que os benefícios possuem um papel essencial para a retenção de talentos, no entanto, é imprescindível que eles façam sentido para o colaborador. Obviamente, um profissional sênior terá interesse em benefícios diferentes daqueles que chamam a atenção de um estagiário, por exemplo.
Portanto, para acertar nessa questão leve em consideração as necessidades e especificidades de cada grupo. Há inúmeras empresas que oferecem benefícios não financeiros, como cursos de aperfeiçoamento, folgas e day off no dia do aniversário.
5. Divulgação
Por fim, mas não menos importante que todas as outras etapas, é a divulgação dessa política de remuneração. Todos os colaboradores precisam ter conhecimento de quais são os ganhos e benefícios que terão ao atingir as metas e pelo bom trabalho realizado.
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